Om kurset
Tydeligere HMS- og miljøkrav i arbeidslivet
Arbeidsmiljø, rapportering og bærekraft i praksis
Mål for dagen:
Å skape felles forståelse for hvordan tydeligere krav kan brukes til læring, forebygging og bedre praksis i arbeidslivet.
08:00–08:30 | Frokost og mingling
Uformell start med kaffe og frokost. Nettverksbygging på tvers av roller og virksomheter.
08:30–09:30 | Overordnet tema – krav, forventninger og utvikling
Utviklingen i krav og forventninger i arbeidslivet
Skjerpede krav til arbeidsmiljø, miljø og bærekraft – og hvorfor dette angår alle aktører, uavhengig av bransje og størrelse.
Psykososialt arbeidsmiljø som tydelig HMS-krav
Forventninger til systematisk forebygging av stress, konflikter og uheldige belastninger – og betydningen av tydelige roller og ansvar.
Roller, ansvar og samspill
Hvordan arbeidsgivere, ledere, HR/HMS, verneombud og ansatte må samhandle for å møte tydeligere krav på en god måte.
Krav til dokumentasjon og rapportering innen miljø og bærekraft Overordnede forventninger til rapportering, åpenhet og sporbarhet – hva som ligger bak kravene, og hvordan de også påvirker små og mellomstore virksomheter gjennom kunder, leverandører og myndigheter.
Sammenhengen mellom arbeidsmiljø, miljø og bærekraft
Hvordan kravene i økende grad må forstås og håndteres i sammenheng, ikke som separate temaer.
09:30–10:00 | Eksempler, refleksjon og dialog
Konkrete eksempler fra arbeidslivet knyttet til:
psykososialt arbeidsmiljø
tydeligere krav og forventninger
rapportering og dokumentasjon innen miljø og bærekraft
Refleksjonsspørsmål og dialog i plenum eller rundt bordene
Hvordan bruke krav som grunnlag for læring, samarbeid og forbedring
10:00 | Avslutning Oppsummering og sentrale «ta-med-seg»-punkter.
Målgruppe: Ledere, HMS-ansvarlige, verneombud, tillitsvalgte og virksomheter som ønsker å være i forkant av regelendringene.
Utbytte:
Felles forståelse av tydeligere krav og forventninger til arbeidsmiljø, miljø og bærekraft
Økt innsikt i sammenhengen mellom psykososialt arbeidsmiljø, rapportering og forebyggende arbeid
Konkrete perspektiver på hvordan krav kan omsettes til læring, samarbeid og bedre praksis i egen virksomhet
Instruktør
Svein Morten Kollsgård, daglig leder/ Senior Rådgiver HMS, Kvalitet, LEAN og bærekraft
Svein M. Kollsgård er grunnlegger av HMSverkstedet AS med over 20 års erfaring innen HMS, kvalitet og forbedringsarbeid. Han har bakgrunn fra leverandørindustrien til olje- og gasssektoren og lang erfaring med implementering av ISO- og Lean-baserte styringssystemer. Med fokus på læring og praktiske løsninger inspirerer han virksomheter til å forstå, forenkle og forbedre sitt HMS-arbeid.
