
Om kurset
Tema: HMS for ledere i en ny tid
Varighet: 08:30–13:00
Sted: HMSverkstedet, Ark Site 4016 – Stavanger
Kursholder: Svein M. Kollsgård, HMS-rådgiver og Lean-forbedringsleder
Dette kurset gir ledere den lovpålagte HMS-opplæringen på en praktisk og inspirerende måte – med fokus på ansvar, arbeidsmiljø og trygg ledelse.
Oppfyller kravene i arbeidsmiljøloven § 3-5 og gir dokumentert kompetanse som varer.
🎯 Læringsmål
Etter kurset skal deltakerne:
Kjenne sitt ansvar og forstå hvordan god ledelse skaper trygghet og tillit.
Kunne gjennomføre og følge opp risikovurderinger og livreddende regler i praksis.
Forstå hvordan kultur, kommunikasjon og positive tilbakemeldinger påvirker sikkerhet og motivasjon.
Se sammenhengen mellom HMS, miljø og virksomhetens bærekraftsmål.
Ha konkrete tiltak for å forbedre HMS-arbeidet i egen virksomhet.
TEMA | INNHOLD |
|---|---|
0830🕒Velkommen og introduksjon | Deltakerpresentasjon og forventninger. Kort om hvorfor lederrollen er nøkkelen til trygghet og utvikling på arbeidsplassen. |
Lederansvar i praksis | Gjennomgang av lovkrav og forventninger. Hvordan ansvar utøves gjennom tillit, tydelige prioriteringer og gode eksempler. |
Trygghet og kommunikasjon | Hvordan ledere bygger kultur gjennom tilstedeværelse, oppfølging og anerkjennelse. Erfaringer fra hverdagen – fokus på det som fungerer. |
Pause | Kaffe og uformell samtale. |
Risikovurdering og livreddende regler | Hvordan identifisere og håndtere risiko i praksis. Gjennomgang av de mest kritiske situasjonene i verksted, felt og drift. Gruppearbeid med konkrete eksempler. |
Forebygging og læring fra hendelser | Hva gjør vi når noe nesten går galt? Hvordan vi lærer, deler erfaringer og forbedrer arbeidsprosesser på en positiv måte. |
Lunsjpause | Serveres i kurslokalet. Mulighet for nettverksprat og refleksjon. |
Miljø og bærekraft i praksis | Hvordan virksomheten kan redusere påvirkning på miljøet og samtidig styrke engasjementet blant ansatte. Kobling til bærekraftsmålene 8, 12 og 13. |
Kultur for forbedring | Hvordan små, gode vaner skaper store resultater. Lederskap som ser mennesker, gir rom for innspill og løfter frem det som virker. |
Oppsummering og lederforpliktelse | Veien videre, hva tar vi videre til egne organisasjon/ bedrift. |
Instruktør
Svein Morten Kollsgård
Svein M. Kollsgård er grunnlegger av HMSverkstedet AS med over 20 års erfaring innen HMS, kvalitet og forbedringsarbeid. Han har bakgrunn fra leverandørindustrien til olje- og gass sektoren og lang erfaring med implementering av ISO- og Lean-baserte styringssystemer. Med fokus på læring og praktiske løsninger inspirerer han virksomheter til å forstå, forenkle og forbedre sitt HMS-arbeid.




